在當下快速發展的時代,容不得企業的半點猶豫和拖沓,把握時代脈搏,制訂高效發展的戰略方針,實施品牌發展戰略,是鄭州昌利一直堅持和進行的。要打響品牌,追求優良。
鄭州昌利通過大力實施品牌發展戰略,推行優良績效管理,積采用國際先進標準,推動企業管理制度化、科學化和規范化,提高了企業的質量安全管理水平和市場競爭力。
1、與供方構建同盟。在物資采購環節,始終堅持“精誠團結,合作雙贏,誠信共進”的原則,著力與供應單位建立戰略同盟。本著“平等、友誼、合作”的準則,在全面考察市場狀況的基礎上,選擇產品質量好、市場信譽高、品牌形象優、經營規模大的企業建立合作關系,雙方依法簽訂供求合同。在履行合同方面,堅持協作協調的原則,及時組織產品入庫,及時支付貨款,達到雙方滿意。
2、與混凝土攪拌站用戶共贏發展。多次組織用戶走訪團,由銷售總經理及核心企業負責人帶隊,進行用戶走訪活動,對昌利產品的使用情況、售后服務情況、配件供應情況及市場銷售情況進行廣泛深入調研,聽取用戶意見,及時解決用戶在產品使用中出現的問題,延伸產品質量安全管理范圍和層次。
3、實施品牌戰略。圍繞技術創新和品牌建設,昌利提出“創新才能發展,競爭才有活力”,“創品牌,爭一”,“人無我有,人有我優,人優我變,人變我新”,“科技創新,與世界同步”,的經營思想,通過一系列的創新活動,建立新的機制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式,催生發展的動力,夯實發展的基礎。
幾年來,面對嚴峻的市場挑戰和激烈的市場競爭,鄭州昌利知難而上,積拓寬營銷域,覆蓋國內市場,躋身國際市場,把產品推向越來越廣闊的嶄新天地。
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